Retrospective

“On fait toujours pareil, et ça foire toujours pareil.”
Si cette phrase te parle, c’est que vous manquez d’une rétrospective.

➡️ Problème :

• Des erreurs qui se répètent (et tout le monde râle).
• Les bonnes pratiques ne sont jamais documentées.
• L’équipe avance, mais sans jamais vraiment s’améliorer.

💡 Solution :
À la fin du sprint, on prend du recul :

• Qu’est-ce qui a bien marché ?
• Qu’est-ce qu’on doit améliorer ?
• Quelle action concrète on met en place ?

⚙️ Bénéfices :

• Une progression continue.
• Une équipe plus soudée (ça libère la parole).
• On transforme les problèmes en opportunités.

⚠️ Inconvénients :

• Si mal animée, ça tourne à la séance de critique gratuite.
• Besoin d’un bon Scrum Master pour cadrer les échanges.
• Les actions proposées sont souvent oubliées (hello les Post-it abandonnés).

C’est comme faire une sauvegarde et optimiser ses réglages avant d’affronter le boss suivant.

Toi aussi, t’as parfois l’impression qu’on parle beaucoup mais qu’on change rien ?